Бизнес-план по производству пеноблоков

На сегодняшний день популярны продажи пеноблоков, но чтобы дело было прибыльным, важно качественно организовать бизнес и наработать постоянную клиентуру. Имея большой спрос на производство пеноблока, можно приступать к увеличению объемов готовой продукции и к реализации ее на рынке сбыта. Важно правильно подобрать персонал с соответствующими квалификациями и опытом работы, приобрести нужное оборудование и заняться рекламой, которая поможет ускорить реализацию продукции. Процесс продвижения товара играет главную роль в начинающем бизнесе. Поэтому, чтобы избежать банкротства, работу начинают с разработки бизнес-плана.

Анализ рынка

Начинают план бизнеса с исследования рынка, что включает в себя сбор информации о конкурентах и потребителях. Определяют количество предприятий, занимающихся производством пенобетона, и целесообразность реализации данного товара.

В современных городах с многомиллионным населением или в поселках городского типа стремительно быстро развивается возвышение жилых построек. Таким образом, растет спрос на строительные материалы, в том числе и пенобетон. Пеноблок имеет преимущества перед конкурентами и всегда востребован. Поэтому использование этого материала обеспечит бизнесу гарантированный успех.

Пенобетон имеет следующие достоинства:

  • Экономичность. Для изготовления этого материала не требуется больших затрат.
  • Легкость материала. Этот критерий позволяет сократить расходы на транспортировку и сократить время на возведение конструкции.
  • Теплоизоляция и звукоизоляция пенобетона позволяют уменьшить затраты на дополнительные отопительные приспособления, что важно при росте цен на электричество и теплоэнергию.
  • Естественная вентиляция материала позволяет стенам зданий и сооружений «дышать», что создает благоприятный климат для здоровья человека.
  • Экологичность.
  • Пожаробезопасность. Способность противостоять горению и высоким температурам.
  • Использование различных отделок на пенобетонной поверхности.

Покупатели пенобетонных блоков: промышленные предприятия, строительные магазины, частные лица, строительные компании.

Цель проекта

Составляют бизнес-план при производстве пеноблоков для следующих целей:

  • С помощью него разрабатываются стратегии производства, что является необходимым при создании предприятия.
  • Оценивается реально возможное развитие сбыта пенобетонных блоков.
  • Необходим бизнес-план для привлечения кредитных денежных средств и инвесторов, без которых не получится начать проект по производству пеноблоков.
  • Контроль и управление за результатами деятельности производств, выпускающих пеноблоки, за определенный промежуток времени.

Организация производства

Пенобетонный блок представляет собой надежный строительный материал, который неподвластен воздействию внешних факторов окружающей среды. Он не деформируется под жаркими лучами солнца или дождя. Хранение материала не требует особых условий, его оставляют в незакрытых помещениях на протяжении многих лет.

Чтобы изготовить 1 м3 пенобетонных блоков потребуется 30 минут, а для застывания материала в емкостях уйдет около двенадцати часов, эти моменты учитывают при покупке оборудований. Таким образом, бизнес-планирование включает в себя приобретение готовой линии, которая занимается изготовлением пенобетона по указанным характеристикам (цены, мощности).

Выбор помещения

Чтобы начать свое дело в строительном мире по изготовлению пеноблоков, не потребуется много оборудования, а, значит, не стоит приобретать или брать в аренду помещения больших площадей. Требованием к складу является наличие утеплителя в оконных рамах и дверях, исправная проводка и хорошая вентиляционная система. Перед выгрузкой партии пенобетона в помещение, склад очищают от мусора и ненужных предметов. Чтобы сэкономить на складском помещении, его арендуют или приобретают за чертой города.

Закупка сырья

Составляющей бизнес-плана является расход на закупку необходимого сырья, который включает:

  • затраты на коммунальные услуги;
  • расходы на составляющие пенобетонные блоки (цемент, вода, песок, пенообразователь).

Перед закупкой сырья планируют объем продукции, который способны оплатить при имеющейся рабочей силе, технологии и капитале.

Оборудование

Оборудование для производства.

Для успешного процесса изготовления продукции приобретают качественное оборудование, которое будет:

  • износоустойчивым;
  • долговечным;
  • обеспечивать постоянную плотность материала;
  • производить высокого качества продукцию.

При изготовлении пеноблоков не понадобится специфическое оборудование, ведь сам процесс понятен и прост. Для выпуска востребованной продукции приобретают следующее оборудование:

  • металлические емкости для пенобетона, которые бывают разъемные и литые, обеспечат легкое извлечение блоков;
  • компрессор для подачи воздуха в разъем для смешивания ингредиентов;
  • агрегат для изготовления пенобетона, в котором перемешиваются компоненты пенобетона (песок, цемент, пенообразователь);
  • дозатор;
  • система подачи сухих компонентов;
  • оборудование для резки, которое позволит сделать пеноблоки различных размеров.

Персонал

Для изготовления пенобетонных блоков потребуется:

  • резальщик блоков на резательной установке;
  • управляющий производственным процессом;
  • два сотрудника для приготовления раствора;
  • двое рабочих, которые будут заниматься переноской и погрузкой блоков и выполнять другие различные работы.

Технология производства

В специально оборудованном помещении, где планируют изготавливать пенобетон, устанавливают бетономешалку. Засыпают в нее цемент, песок и заливают водой. Перемешивают компоненты на протяжении минуты до образования однородной массы, после чего добавляют пенообразователь и загуститель. Тщательно перемешивают ингредиенты и получившейся раствор разливают в емкости по специальному рукаву. Оставляют смесь для затвердения в условиях с оптимальной влажностью и температурным режимом. Чтобы избежать попадания атмосферных осадков и прямых солнечных лучей раствор накрывают полиэтиленовой пленкой.

Расчет доходов и расходов

Расчет прибыли.

Проводят расчеты прибыли на один кубический метр используемого материала. Прибыль – это показатель, который показывает эффективность деятельности организации и характеризует рациональность использования производственных средств, трудовых и материальных ресурсов. Для расчета чистой прибыли, нужно отнять расходы на аренду, коммунальные платежи и другие затраты. Если предприятие по производству пеноблоков имеет прибыль, значит, продукция пользуется спросом.

При расчете доходов и расчетов учитывают:

  • план объема деятельности;
  • план себестоимости и затрат;
  • план по выплатам налогов;
  • оптимизирующие мероприятия для доходов и затрат.

Реклама

В начинающем бизнесе важно наработать клиентскую базу, но сделать это сложно без рекламы. Для экономии денежных средств можно обойтись без специалистов по рекламе и разместить объявления самостоятельно. Можно расклеить их на улице или разнести по магазинам. Устанавливают возле базы рекламную вывеску или предлагают продукцию в интернете, также реклама бывает:

  • транспортная;
  • телевизионная реклама;
  • в прессе;
  • радиореклама;
  • кинореклама;
  • печатная;
  • сувенирная;
  • реклама, передающаяся через мобильные связи;
  • почтовая реклама.

Продажа продукции

Сбыт продукции — дело непростое и зависит не только от качества изготавливаемых материалов, но и от различных факторов человека. Поэтому, производя экономические расчеты, сложно учесть возможные кризисы производственного процесса или вероятные неурядицы. Нужно уделить особое внимание процессу наработки клиентуры. Хорошо, если производство единое в регионе, тогда не потребуется много рекламы, а высшее качество обеспечит достойный уровень продаж. Запускать продажи продукции не советуют в зимнее время года, лучше это сделать в начале второго квартала в период сезонности строительного бизнеса.

Итоги

Подводя итоги, можно сделать вывод, что бизнес-план – неотъемлемая часть строительного бизнеса. Он позволяет определить срок окупаемости и рентабельности производства, но успешность заключается не только в грамотном составлении плана, но и в плодотворной работе по поиску стабильных каналов сбыта и мероприятий по увеличению прибыли и снижению расходов.